Durch unser Recruiting as a Service, entlasten wir maßgeblich Personalabteilungen bei der Suche nach neuen Mitarbeitern. Damit können sich diese auf ihre originären Tätigkeiten fokussieren, ohne zusätzliche Kapazitäten für Personalrecruitingprojekte zu verbrauchen. Unser Service umfasst die gesamte Reihe von Aktivitäten und Maßnahmen, um qualifizierte Kandidaten für offene Stellen im Unternehmen zu finden, entsprechend zu qualifizieren und letztlich sehr selektiv für weitere Interviews im Unternehmen vorzustellen.
So sparen Sie als Unternehmen Zeit und eigene Ressourcen, verbunden mit Kosteneinsparungen.
Leistungsumfang – Recruiting as a Service (RaaS)
1. Bedarfsanalyse & Anforderungsprofil
- Abstimmung mit Fachabteilungen und HR
- Erstellung und Schärfung von Anforderungsprofilen oder Übernahme des bestehenden Anforderungsprofils
- Definition von Suchstrategien und Zielkandidaten
2. Active Sourcing & Kandidatengewinnung
- Proaktive Kandidatenansprache über Business-Netzwerke (z. B. LinkedIn, Stepstone, Xing, weitere)
- Direktansprache (Headhunting)
- Nutzung von Talentpools und Datenbanken
- Schaltung und Optimierung von Stellenanzeigen (selektiv nach Auftrag)
- Aufbau individueller Suchstrategien je Position
3. Bewerbermanagement (End-to-End)
- Screening und Vorauswahl von Kandidaten
- Durchführung von Erstinterviews (telefonisch / Videocall)
- Qualifikations- und Cultural-Fit-Bewertung
Wir führen fachlich hochqualifizierte Interviews mit ausgewählten Kandidaten durch und überprüft dabei ggf. auch Referenzen. Hierbei legen wir den Fokus im Rahmen der Eignungsprüfung insbesondere auf den persönlichen Bereich und die fachliche Expertise des Bewerbers. Aufgrund unserer eigenen Expertise im Branchenbereich Financial Services & Payment, sprechen wir mit Kandidaten auf fachlicher Augenhöhe. Das ist extrem wichtig, um die Kompetenzen auf Bewerberseite richtig bewerten zu können. - Koordination von Interviews mit Fachabteilungen
- Laufende Kommunikation mit Kandidaten
4. Prozessmanagement & Koordination
- Steuerung des gesamten Recruiting-Prozesses
- Terminmanagement und Interviewkoordination für Short-List-Kandidaten
- Enge Abstimmung mit Hiring Managern
- Reporting und Status-Updates in Echtzeit
5. Vertrags- & Einstellungsphase
- Begleitung der Entscheidungsphase (optional)
- Kommunikation mit Kandidaten bis zur Einstellung
- Unterstützung beim Preboarding (optional)
6. Reporting & Performance Monitoring
- Regelmäßige Reports (KPIs wie Time-to-Hire, Cost-per-Hire, Funnel-Daten)
- Analyse der Recruiting-Performance
- Kontinuierliche Optimierung der Prozesse
- Transparente Darstellung aller Aktivitäten
